Tu veux utiliser l'IA pour construire. Pas pour bricoler.

Leurs dossiers ne peuvent pas partir dans un chat en ligne. Trop sensibles, trop encadrés. Mais regarder tout le monde utiliser l'IA en se disant que ce n'est pas pour nous, ce n'est pas une stratégie non plus.

J'ai monté une infrastructure LLM en local, dans leurs murs. Les modèles tournent sur leur machine, sur leur réseau. L'équipe résume ses documents, rédige ses réponses, interroge ses propres fichiers. et rien ne sort du bâtiment. Pas de compteur qui tourne, pas de conditions d'utilisation qui changent du jour au lendemain.

Il y a les tâches qui ne rendent personne meilleur. trier, relancer, préparer, vérifier, ranger. Prises une par une, elles ne coûtent presque rien. Mises bout à bout, elles occupent la tête du matin au soir.

J'ai installé un agent sur un Mac mini qui reste allumé dans les bureaux. Il fait ce travail-là aux heures où personne n'est là. On le sollicite depuis son téléphone, entre deux rendez-vous, en déplacement. il déblaie pendant le trajet. Quand on pousse la porte le matin, le terrain est déjà préparé.

Trouver un créneau de réunion quand chacun jongle entre agenda pro et perso. Des allers-retours interminables, des réunions décalées trois fois. J'ai construit un outil qui scan les agendas de chaque personne sélectionnée et propose les créneaux libres en un clic. Plus aucune friction.

Ensuite, les comptes-rendus. Personne ne les rédige, ou alors trois jours après, de mémoire. L'outil que j'ai mis en place prend l'enregistrement audio de la réunion, le transcrit avec le contexte client tiré du CRM, rédige le compte-rendu avec tous les points importants. L'équipe relit, valide, et envoie la synthèse brandée aux couleurs de l'entreprise. directement depuis l'outil.

Le CEO cherchait quelqu'un d'investi. pas un prestataire qui exécute, quelqu'un qui croit au produit et qui s'y donne. Quelqu'un qui sait prendre des risques et qui prend les meilleures décisions pour la boîte, pas pour lui.

Au quotidien, ça veut dire savoir dire non. Cette fonctionnalité n'est pas la priorité pour le MVP. Ce refacto peut attendre. Ce choix technique coûtera cher dans 6 mois. on le fait maintenant. L'objectif : livrer un produit qui tient, dans un délai qui tient, avec une équipe qui tient.

Mathieu construit son application lui-même avec Claude Code. Il avance vite, mais il ne sait pas si ce que l'IA produit est solide, si l'architecture tiendra, quand l'IA part dans le mur.

Chaque semaine, on fait le point. Je fais un audit du code généré, je recadre ce qui doit l'être. On choisit les bons outils, on pose les garde-fous. Mathieu code. Moi je veille.